Contact
Réf. IB1905101226
83660 Carnoules
https://www.ingenieurbatiment.com/cv-candidat/1905101226/ingenieur-conseil Male Carnoules PACA;;;;;;;;;;;;;;; France 83660 Carnoules
83660 Carnoules
https://www.ingenieurbatiment.com/cv-candidat/1905101226/ingenieur-conseil Male Carnoules PACA;;;;;;;;;;;;;;; France 83660 Carnoules
Logiciels
Office
Permis
Permis A, Permis B
Centres d'intérêts
VTT, Ski, randonnée… Président Sport Fitness Les Carroz
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région PACA, dans l'Ingenierie.
Formations
1988 : , Annecy
Formation CUENOD (brûleur FOD), formation combustion bois
Formation CUENOD (brûleur FOD), formation combustion bois
1988 : Bac +5
Master 2 - Gestion et Management Stratégique ICG
Master 2 - Gestion et Management Stratégique ICG
1985 : Bac +2
BTS Maintenance Industrielle
BTS Maintenance Industrielle
1984 : Bac
Bac F1 Mécanique
Bac F1 Mécanique
1983 : BEP
CAP Ajusteur École Citroën
CAP Ajusteur École Citroën
Expériences professionnelles
03/2017 - 2018 : Technico-commercial / Technicien chez Atc Moderne Industrie
4 personnes ; CA > 700k€
Compresseurs, processus air comprimé, machines spéciales, froid industriel, nettoyage industriel.
Missions: Dépannages et entretiens machines tournantes / compresseurs. Développement et gestion d’affaires. Gestion contrats de maintenance, planning interventions SAV.
4 personnes ; CA > 700k€
Compresseurs, processus air comprimé, machines spéciales, froid industriel, nettoyage industriel.
Missions: Dépannages et entretiens machines tournantes / compresseurs. Développement et gestion d’affaires. Gestion contrats de maintenance, planning interventions SAV.
08/2014 - 2017 : Ingénieur-conseil chez Cedec S.a. (01) / Centre Européen D’évolution économique
Missions de restructurations d’Entreprises en immersion totale (Entreprises de toutes les tailles et de tous les secteurs d'activités): Audit Comptable et Financier. Analyse de la chaîne Opérationnelle, des problématiques d’organisation et de management. Réorganisation des processus mise en place d’outils de pilotage et de moyens de Coordination. Formation au management, logistique, aux métiers de la vente, gestion de production. Accompagnement du Dirigeant. Mise en place plan directeur/stratégie.
Ps: Courriers de fin de missions disponibles.
Missions de restructurations d’Entreprises en immersion totale (Entreprises de toutes les tailles et de tous les secteurs d'activités): Audit Comptable et Financier. Analyse de la chaîne Opérationnelle, des problématiques d’organisation et de management. Réorganisation des processus mise en place d’outils de pilotage et de moyens de Coordination. Formation au management, logistique, aux métiers de la vente, gestion de production. Accompagnement du Dirigeant. Mise en place plan directeur/stratégie.
Ps: Courriers de fin de missions disponibles.
03/2009 - 2014 : Gérant chez Technifram - Aetec
10 personnes ; CA 980K€.
Gestion du point de vente. Commercialisation et installations d'appareils de chauffage bois/pellet (Poêle, foyer fermé, chaudière).
Plomberie /sanitaires. Tubage cheminée. Chauffage fioul / bois. Énergies renouvelables (PAC).
Entretien, maintenance et rénovation de cuves FOD / gas-oil. Assainissement. Traitement de l’eau.
Maîtrise d’oeuvre. VRD. Coordination travaux bâtiment / construction chalet
10 personnes ; CA 980K€.
Gestion du point de vente. Commercialisation et installations d'appareils de chauffage bois/pellet (Poêle, foyer fermé, chaudière).
Plomberie /sanitaires. Tubage cheminée. Chauffage fioul / bois. Énergies renouvelables (PAC).
Entretien, maintenance et rénovation de cuves FOD / gas-oil. Assainissement. Traitement de l’eau.
Maîtrise d’oeuvre. VRD. Coordination travaux bâtiment / construction chalet
01/2008 - 2009 : Directeur chez Sté Coopérative De Lamanage
42 personnes, dont 34 sociétaires ; CA > 3 900k€.
Avitaillement des navires. Amarrage des navires. Entretien maintenance maritime et industrielle. Levage /manutention.
Missions : Gestion centre de profits. Réalisation d'un nouveau bâtiment et moyen de levage terrestre et maritime. Diversification activités plaisance, industrielle.
42 personnes, dont 34 sociétaires ; CA > 3 900k€.
Avitaillement des navires. Amarrage des navires. Entretien maintenance maritime et industrielle. Levage /manutention.
Missions : Gestion centre de profits. Réalisation d'un nouveau bâtiment et moyen de levage terrestre et maritime. Diversification activités plaisance, industrielle.
01/2007 - 2008 : Directeur chez Ateliers Usinage Mécanique Biard & Noblesse
42 personnes.
Mécanique usinage. Machine-outil. Maintenance industrielle. Métallurgie.
Missions : Gestion centre de profits. Mise en place Progiciel de Gestion Intégré. Réorganisation des moyens et outils de production
42 personnes.
Mécanique usinage. Machine-outil. Maintenance industrielle. Métallurgie.
Missions : Gestion centre de profits. Mise en place Progiciel de Gestion Intégré. Réorganisation des moyens et outils de production
09/1995 - 2007 : Responsable Qualité Sécurité Hygiène Environnement chez Ponticelli Frères
400 personnes.
Mécanique. Maintenance industrielle. Montage. Levage. Métallurgie. Tuyauterie.
Missions : Mise en place et gestion des systèmes de management QSHE (ISO 9001-ISO 14001-MASE). Prix qualité (MFQ)
400 personnes.
Mécanique. Maintenance industrielle. Montage. Levage. Métallurgie. Tuyauterie.
Missions : Mise en place et gestion des systèmes de management QSHE (ISO 9001-ISO 14001-MASE). Prix qualité (MFQ)
12/1989 - 1995 : Technico-commercial France - Export chez Hamon Air Industrie
Traitement de l’air, des fumées, des poussières. Thermique industrielle. Processus industriels. Tuyauterie. Métallurgie.
Missions : Diagnostic des installations industrielles et échangeurs thermiques. Vente de pièces et d'équipements de rechange.
Déplacement Europe et Maghreb.
Traitement de l’air, des fumées, des poussières. Thermique industrielle. Processus industriels. Tuyauterie. Métallurgie.
Missions : Diagnostic des installations industrielles et échangeurs thermiques. Vente de pièces et d'équipements de rechange.
Déplacement Europe et Maghreb.
Logiciels
Office
Permis
Permis A, Permis B
Centres d'intérêts
VTT, Ski, randonnée… Président Sport Fitness Les Carroz
Atouts et compétences
Développement et gestion d’affaires.
Gestion contrats de maintenance, planning interventions SAV.
Audit Comptable et Financier.
Analyse de la chaîne Opérationnelle, des problématiques d’organisation et de management.
Réorganisation des processus mise en place d’outils de pilotage et de moyens de Coordination.
Formation au management, logistique, aux métiers de la vente, gestion de production.
Accompagnement du Dirigeant.
Mise en place plan directeur/stratégie.
Gestion contrats de maintenance, planning interventions SAV.
Audit Comptable et Financier.
Analyse de la chaîne Opérationnelle, des problématiques d’organisation et de management.
Réorganisation des processus mise en place d’outils de pilotage et de moyens de Coordination.
Formation au management, logistique, aux métiers de la vente, gestion de production.
Accompagnement du Dirigeant.
Mise en place plan directeur/stratégie.
