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Thomas B.
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Ingénieur de production industrielle
6 ans d'expérienceContact
Réf. IB2105060850
Né en 1994
83120 Solliès-pont
1994-01-01 https://www.ingenieurbatiment.com/cv-candidat/2105060850/ingenieur-de-production-industrielle Male Solliès-pont PACA France 83120 Solliès-pont
Né en 1994
83120 Solliès-pont
1994-01-01 https://www.ingenieurbatiment.com/cv-candidat/2105060850/ingenieur-de-production-industrielle Male Solliès-pont PACA France 83120 Solliès-pont
Logiciels
Pack Office
AutoCAD
CATIA
SolidWorks
MS Project
AutoCAD
CATIA
SolidWorks
MS Project
Langues
Français
Centres d'intérêts
• Voyages : Angleterre, Australie, Suisse, Etats-Unis
• Prise de vue/montage vidéo drône
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région PACA, dans l'Ingénierie.
Formations
2018 : Bac +5
INGÉNIEUR GÉNÉRALISTE
▪ Sciences fondamentales (Mécanique, sciences des matériaux, mathématiques, électronique)
▪ Management de projet (travail en équipe projet), animation de groupe de travail, gestion de planning
INGÉNIEUR GÉNÉRALISTE
▪ Sciences fondamentales (Mécanique, sciences des matériaux, mathématiques, électronique)
▪ Management de projet (travail en équipe projet), animation de groupe de travail, gestion de planning
2014 : Bac +2
DUT GENIE MÉCANIQUE ET PRODUCTIQUE/Mécanique, résistance des matériaux, production
DUT GENIE MÉCANIQUE ET PRODUCTIQUE/Mécanique, résistance des matériaux, production
Expériences professionnelles
10/2018 - à ce jour : RESPONSABLE ATELIER chez Transfix Groupe, Cahors
Responsable de deux ateliers de production de transformateurs et de postes électriques. Manager de 50 opérateurs de production et 4 chefs d’équipes, je suis aussi en charge de la planification complète de la production.
Tâches accomplies :
• Management d’équipe pour atteindre les objectifs de production, qualité et sécurité des ateliers
• Gestion du personnel, recrutements, accompagnement.
• Suivi et création d’indicateurs de performance (QCD)
• Amélioration continue de la production (Flux, qualité produits, optimisation des cadences), pilotage de projets Lean.
Responsable de deux ateliers de production de transformateurs et de postes électriques. Manager de 50 opérateurs de production et 4 chefs d’équipes, je suis aussi en charge de la planification complète de la production.
Tâches accomplies :
• Management d’équipe pour atteindre les objectifs de production, qualité et sécurité des ateliers
• Gestion du personnel, recrutements, accompagnement.
• Suivi et création d’indicateurs de performance (QCD)
• Amélioration continue de la production (Flux, qualité produits, optimisation des cadences), pilotage de projets Lean.
10/2015 - 10/2018 : APPRENTI INGENIEUR chez Griesser France, Nice
Chargé de l’amélioration continue de la ligne de fabrication, suivi des indicateurs, gestion d’équipe.
Tâches accomplies:
• Création de programmes de formation au Lean management afin de former l’ensemble de l’usine
• Projet de juste-à-temps, amélioration de la cadence d’un îlot de production, 5S, étude des flux, ergonomie
• Stage en Suisse de 3 mois chez Griesser Suisse afin d’établir un état des lieux de leurs formations internes
Chargé de l’amélioration continue de la ligne de fabrication, suivi des indicateurs, gestion d’équipe.
Tâches accomplies:
• Création de programmes de formation au Lean management afin de former l’ensemble de l’usine
• Projet de juste-à-temps, amélioration de la cadence d’un îlot de production, 5S, étude des flux, ergonomie
• Stage en Suisse de 3 mois chez Griesser Suisse afin d’établir un état des lieux de leurs formations internes
11/2014 - 07/2015 : CHARGÉ D’AFFAIRE chez Sas Régis, Puget-sur-argens
• Conception et réalisation des plans de fabrication des produits
• Management des équipes de techniciens sur chantiers
• Conception et réalisation des plans de fabrication des produits
• Management des équipes de techniciens sur chantiers
Logiciels
Pack Office
AutoCAD
CATIA
SolidWorks
MS Project
AutoCAD
CATIA
SolidWorks
MS Project
Langues
Français
Centres d'intérêts
• Voyages : Angleterre, Australie, Suisse, Etats-Unis
• Prise de vue/montage vidéo drône
Atouts et compétences
• Management d’équipe pour atteindre les objectifs de production, qualité et sécurité des ateliers
• Gestion du personnel, recrutements, accompagnement.
• Suivi et création d’indicateurs de performance (QCD)
• Amélioration continue de la production (Flux, qualité produits, optimisation des cadences), pilotage de projets Lean
• Gestion du personnel, recrutements, accompagnement.
• Suivi et création d’indicateurs de performance (QCD)
• Amélioration continue de la production (Flux, qualité produits, optimisation des cadences), pilotage de projets Lean
