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Gianmarco H.
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Ingénieur en génie industriel
5 ans d'expérience dont 2 ans à l'étrangerContact
Réf. IB2309220722
Né en Février 1985
56520 Guidel
1985-02-01 https://www.ingenieurbatiment.com/cv-candidat/2309220722/ingenieur-en-genie-industriel Male Guidel Bretagne France 56520 Guidel
Né en Février 1985
56520 Guidel
1985-02-01 https://www.ingenieurbatiment.com/cv-candidat/2309220722/ingenieur-en-genie-industriel Male Guidel Bretagne France 56520 Guidel
Logiciels
Pack Office
AutoCAD
AutoCAD
Langues
Espagnol
Permis
B
Centres d'intérêts
Football, membre de la Guideloise Football Club et pratique de l’aviron depuis 2008
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Bretagne, dans l'Ingénierie.
Formations
2009 : Bac +5, Lorient
Master 2 Gestion et Pilotage de la Production
Master 2 Gestion et Pilotage de la Production
2007 : Bac +5, Lima, Perou
Diplômé en Ingénierie industrielle
Diplômé en Ingénierie industrielle
Expériences professionnelles
2011 - 2012 : Adjoint responsable de production chez Elis, Leader Européen Dans La Location Et L'entretien De Linge Et De Vêtements De Travail
- Organisation de la production
- Gestion du personnel (Congés, Annualisation)
- Suivi des indicateurs, Productivité, TRG, Qualité
- Organisation de la production
- Gestion du personnel (Congés, Annualisation)
- Suivi des indicateurs, Productivité, TRG, Qualité
2008 - 2011 : Chargé de projets dans les usines des Villes Geffs, La Gacilly et Le Val de la Lande, Rieux chez Groupe Yves Rocher- Leader Mondial De La Cosmétique Végétale
- Mise en place du Taux Rendement Synthétique (TRS) fabrication dans l’usine de Rieux.
- Responsable des différents chantiers de réduction des pertes via la méthode TPM (Total
Productive Management)
- Amélioration des indicateurs de production (TRS, Productivité, Efficience, Qualité des produis finis)
- Amélioration de la capacité et l’ordonnancement de la fabrication.
- Amélioration de la viscosité, densité et Ph des produits grâce à la réduction de 20% des temps de chauffage et refroidissement des produits liquides et de 15% pour les produits en poudre.
- Mise à jour des modes opératoires pour améliorer la qualité des produits liquides et des produits en poudre. Définition des temps d’agitation, pression et température
- Mise en place du Taux Rendement Synthétique (TRS) fabrication dans l’usine de Rieux.
- Responsable des différents chantiers de réduction des pertes via la méthode TPM (Total
Productive Management)
- Amélioration des indicateurs de production (TRS, Productivité, Efficience, Qualité des produis finis)
- Amélioration de la capacité et l’ordonnancement de la fabrication.
- Amélioration de la viscosité, densité et Ph des produits grâce à la réduction de 20% des temps de chauffage et refroidissement des produits liquides et de 15% pour les produits en poudre.
- Mise à jour des modes opératoires pour améliorer la qualité des produits liquides et des produits en poudre. Définition des temps d’agitation, pression et température
2007 : Technicien en amélioration continue chez Formas Del Acero, Lima, Perou
- Amélioration des processus productifs de l’entreprise.
- Création des modes opératoires de fabrication des produits
- Amélioration des processus productifs de l’entreprise.
- Création des modes opératoires de fabrication des produits
2006 - 2007 : Missions dans l’entreprise industrielle chez Vlacar S.a.c., Lima, Perou
- Responsable de l’amélioration des processus productifs de fabrication de farine et huile de poisson
- Mise en place de l’indicateur productivité
- Responsable de l’amélioration des processus productifs de fabrication de farine et huile de poisson
- Mise en place de l’indicateur productivité
Logiciels
Pack Office
AutoCAD
AutoCAD
Langues
Espagnol
Permis
B
Centres d'intérêts
Football, membre de la Guideloise Football Club et pratique de l’aviron depuis 2008
Atouts et compétences
- Animer et encadrer les équipes de production
- Mener des actions (être leader) dans des démarches d’amélioration continue
- Amélioration continue des performances industrielles (Lean 6 Sigma, TPM, Kaizen, 5S)
- AMDEC, coût de revient, ERP, gestion des stocks, GMAO, GPAO, Indicateurs de performance, logistique, maîtrise des risques, processus, qualité
- Bonne capacité à travailler en équipe
- Mener des actions (être leader) dans des démarches d’amélioration continue
- Amélioration continue des performances industrielles (Lean 6 Sigma, TPM, Kaizen, 5S)
- AMDEC, coût de revient, ERP, gestion des stocks, GMAO, GPAO, Indicateurs de performance, logistique, maîtrise des risques, processus, qualité
- Bonne capacité à travailler en équipe
