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CV Chef d'equipe
Colin R.

Chef d'equipe

10 ans d'expérience
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Contact

Réf. IB2403211407
Né en 1988
1988-01-01 Male - Toute la France France 99000 -

Logiciels

Pack Office

Langues

Anglais
Français

Permis

B

Centres d'intérêts

Musculation, course à pied Cinéma, musique, batteur

Ma recherche

Je recherche tout type de contrat, dans toute la France, dans le Bâtiment.

Formations

2011 : Bac +4, Paris
BAC +4 «Responsable en Logistique de Distribution »
Titre Niveau II
2010 : Bac +2, Grenoble
BTS Assistant de Gestion PME/PMI

Expériences professionnelles

11/2022 - 09/2023 : Technicien ordonnancement chez Air Liquide (dsc En Lien Avec La Bu Gas & Cryo)
08/2021 - 09/2022 : Intérim (logisticien) chez Ectra, Crolles
08/2021 - 09/2022 : Interim (assistant achats) chez Poma, Voreppe
04/2019 - 05/2021 : Logisticien chez 40-30 Bernin
PRINCIPAL CLIENT ST MICROELECTRONICS
08/2017 - 03/2019 : Logisticien chez Depagne
01/2015 - 08/2017 : Agent immobilier chez Pro Actif Immobilier, Grenoble
Agent Commercial indépendant
09/2013 - 01/2015 : Vendeur à domicile indépendant chez Fibre Orange, Grenoble
02/2013 - 08/2013 : Responsable Approvisionnements chez Isosud Plastics, Chassieu
Gestion d'un portefeuille d'achat de 300K € MENSUEL
02/2012 - 01/2013 : Chef d’Équipe MANAGEMENT (15 personnes) chez Ivalis, Grenoble
09/2011 - 12/2011 : Agent d’exploitation - stage chez Petit Forestier, Londres, Angleterre
09/2010 - 08/2011 : Agent de transit Aérien Import chez Clasquin, Roissy Cdg

Logiciels

Pack Office

Langues

Anglais
Français

Permis

B

Centres d'intérêts

Musculation, course à pied Cinéma, musique, batteur

Atouts et compétences

Approvisionnement → passation de commande, suivi de livraison, réception marchandise, relance des retards, validation factures fournisseurs, gestion des devis fournisseur, traitement des non conformités, référencement des nouveaux articles

► Ordonnancement PLANIFICATION ETO et MTO ; lancement des OF, lancement et planification des expéditions, gestion du planning, suivi des expéditions, gestion des manquants et de la nomenclature, clôture des OF, analyse des dysfonctionnements, gestion quotidienne des indicateurs d’activité (reporting), respect du délai de livraison client des projets. Traitement des demandes spécifiques, interface avec les logisticiens et les acheteurs, optimisation de la charge, gestion des litiges, gestion des ordres de transfert, contact du sous traitant/transporteur

► Logistique opérationnelle→ gestion des expéditions / réceptions, gestion physique et informatique du stock, conditionnement, enregistrement des entrées de matériels à traiter, inventaires, édition des documents de transport, livraison quotidienne du client, rangement 5S
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